NATUR-PACK
MEVA SK
MARIUS PEDERSEN

Bratislavský magistrát: Audit v Dopravnom podniku a OLO potvrdil vážne pochybenia

Audity nariadené bratislavským primátorom Ivom Nesrovnalom v Dopravnom podniku Bratislava (DPB) a v mestskom podniku Odvoz a likvidácia odpadu (OLO) odhalili neefektívne a nehospodárne riadenie a závažné pochybenia v manažérskych rozhodnutiach. Informáciu zverejnil magistrát mesta Bratislava na svojej internetovej stránke.

Bratislavský magistrát: Audit v Dopravnom podniku a OLO potvrdil vážne pochybenia

Audit realizovala v júni tohto roku nezávislá audítorská spoločnosť Deloitte. S jeho výsledkami boli včera oboznámení aj poslanci finančnej komisie mestského zastupiteľstva.

Zistenia nezávislého auditu v DPB sú podľa mesta závažné. Audit okrem predražených úverov a služieb poukázal na netransparentné postupy obstarávania a uzatváranie nevýhodných zmlúv. Manažérske pochybenia sa odzrkadlili hlavne v neudržateľnom nastavení investičnej politiky a plánovaní projektov z EÚ fondov.

Potvrdilo sa, že mesto a Bratislavčania prichádzali neodborným riadením o vysoké sumy. A pritom tieto financie zúfalo chýbajú práve v infraštruktúre a dopravných projektoch mesta. Aj keď ma to neteší, audit potvrdil oprávnenosť indícií o neefektívnom a nehospodárnom riadení podniku a profesionálnom zlyhaní manažmentu,“ skonštatoval primátor Bratislavy Ivo Nesrovnal. „Mesto je dlhodobo finančne poddimenzované a DPB od roku 2006 do roku 2015 pripravil Bratislavu len na právnych službách a len cez jednu zo svojich právnických kancelárií o takmer 11 mil. Eur. Podľa auditu aj uplynulý rok DPB ukrátil mesto o viac ako 5 mil. Eur. Toto je výsledok žalostného riadenia podniku za posledné roky,“ konštatuje primátor hlavného mesta Ivo Nesrovnal.

Prečítajte si tiež
Reakcia: Roman Achimský nesúhlasí s vyjadreniami magistrátu k auditu firmy
Podľa generálneho riaditeľa OLO podáva kancelária primátora nepravdivé informácie.

Najvýznamnejšími zisteniami auditu v OLO sú podľa mesta neakceptovateľné postupy pri verejných obstarávaniach. „Audit poukázal na skutočnosť, že sa v podniku nedodržiavajú elementárne všeobecné, ale ani vnútorné záväzné predpisy procesov verejného obstarávania. Zmluvní dodávatelia boli priamo schválení predstavenstvom bez realizácie obstarávania, pri obstarávaní niektorých služieb neprebehlo výberové konanie. Samotný generálny riaditeľ sa nominoval do trojčlenných výberových komisií vyhodnocujúcej predložené ponuky,“ uvádza magistrát.

„Napriek nepríjemným zisteniam o riadení oboch podnikov som rád, že na základe práve prebiehajúcich transparentných výberových konaní do vedenia mestských podnikov, ktoré sú postavené na posudzovaní profesionality a odborných skúseností uchádzača, prevezmú podniky schopní manažéri, ktorí ich budú viesť transparentne a rozvíjať ich služby v prospech Bratislavčanov,“
doplnil primátor.

Zásadné zistenia auditu DPB podľa magistrátu Bratislavy:

1. právne služby / exekúcie:
Náklady vymáhania pohľadávok a exekúcie za 2014 boli vo výške 5,5 mil. Eur. Výnosy z tejto položky predstavovali 2,2 mil. Eur, čo znamená čistú stratu pre DPB vo výške 3,3 mil. Eur za rok 2014.

2. čistenie vozidiel:
DPB nakupuje trojnásobne drahšie čistenie vozidiel ako DPB Košice a Žilina. Náklady čistenia na 1 vozidlo v Bratislave predstavujú 1 000 Eur, v Košiciach a Žiline približne 360 Eur. Pri nákladoch 400 Eur za 1 vozidlo by Bratislava ročne ušetrila 550 tis. Eur.

3. energie:
DPB má 19-krát vyššiu spotrebu elektrickej energie ako OLO, ale cena v OLO je nižšia ako v DPB. Keby DPB mala cenu ako v OLO odhadovaná ročná úspora by znamenala 300 tis. Eur.

4. poistenie:
Poistenie zodpovednosti manažérov a členov dozornej rady si vedenie DPB v rokoch 2011-2014 platilo zo zdrojov DPB. Ak chcú byť  manažéri a členovia dozornej rady poistení, mali by si to platiť z vlastného vrecka. V priebehu štyroch rokov pripravilo toto nezmyselné nastavenie Bratislavčanov o 1 mil. Eur, ročne o 250 tis. Eur.

5. dlhová služba:
Aktuálne podmienky úverov DPB sú nevýhodné a vysoko nad aktuálnou trhovou úrovňou. Pri renegociáciách môže mesto ušetriť minimálne 180 tis. Eur ročne.

6. bezpečnostná služba:
Nastavením neopodstatnených kompetencií pri obstarávaní bezpečnostnej služby mohlo DPB ušetriť 600 tis. Eur v priebehu štyroch rokov, čo znamená úsporu 150 tis. Eur ročne. O túto čiastku bola nižšia ponuka druhého neúspešného uchádzača.

7. výberové konania / obchodné podmienky:
Pri tak významných finančných nákladoch veľkoodberateľa PHM má podľa auditu DPB veľký priestor na zníženie ceny nafty.

Pri opravách a údržbách v tak významných finančných objemoch sú podmienky obstarávania služieb nastavené neadekvátne.

DPB nemá k dispozícii údaje z obstarávania k prenájmu autobusov pri ročnom náklade za rok 2014 vo výške 1,6 mil. Eur.

Značky
samosprávy

Diskusia (0)

Pridajte komentár

Táto funkcia zabraňuje robotom pridávať neadekvátne príspevky. Zadajte prosím overovací kód, ktorý je výsledkom uvedeného vzorca.



Pre pridanie nového komentára sa prosím prihláste.


Mohlo by vás zaujímať

Ministerstvo zrušilo dotácie na podporu recyklácie, rozdelí ich nanovo. Zmenili sa priority, dôvodí

Ministerstvo zrušilo dotácie na podporu recyklácie, rozdelí ich nanovo. Zmenili sa priority, dôvodí

Záujem o eurofondovú výzvu bol veľký, obce a firmy predložili desiatky žiadostí.

Porušenie predpisov odhalila každá tretia kontrola SIŽP v odpadoch. Padla aj pokuta za 300-tisíc eur (sumarizujeme)

Porušenie predpisov odhalila každá tretia kontrola SIŽP v odpadoch. Padla aj pokuta za 300-tisíc eur (sumarizujeme)

Najviac podnetov dostávame v oblasti odpadov, hlási SIŽP. Inšpektorov zameraných na odpady ale ubudlo.

V Rotterdame vyrastie jeden z najväčších pyrolýznych závodov v Európe

V Rotterdame vyrastie jeden z najväčších pyrolýznych závodov v Európe

Investor chce prevádzku na chemickú recykláciu plastového odpadu prepojiť s rafinériou.

X
X
X
X