Slovensko zatiaľ nie je rozhodnuté, ktorou cestou nakladania s
odpadmi sa bude uberať. V týchto podmienkach preto musíme
sledovať všetky trendy na trhu s odpadmi, aby sme boli pripravení
splniť požiadavky zákazníka, hovorí Roman
Malček, konateľ spoločnosti REDOX, s.r.o.
Vaša
spoločnosť vznikla v roku 2002. Ako sa človek s právnickým
vzdelaním dostane k podnikaniu v tomto segmente trhu?
V roku 1994 som nastúpil do spoločnosti ZŤS Lučenec. Firma
vyrábala nakladače, z ktorých potom zostrojovala aj kompaktory na
skládky. Zo strany ZŤS to bol dobrý zámer vytvoriť strednú
triedu kompaktorov. V spoločnosti som mal na starosti výrobu aj
obchod. Vtedy som ešte nemal právnické vzdelanie. Školu som
absolvoval až v čase, keď som sa rozhodol sám podnikať.
ZŤS už dnes kompaktory nevyrába. Prečo?
Tieto stroje prestali vyrábať približne v rokoch 2006 – 2007.
Vtedy som v REDOX-e prebral časť výroby. Kúpili sme výrobnú
dokumentáciu, no boli sme najmä montážnym podnikom, všetky
subdodávky boli nakupované. Skončili sme s tým v roku 2010,
nakoľko vyrábať pár kusov ročne bolo nerentabilné.
Takže sortiment v súčasnom rozsahu ste začali predávať až
neskôr?
REDOX som založil v roku 2002. Najprv sme predávali kompaktory,
neskôr komunálnu techniku, nadstavby a vozidlá na zvoz
odpadu. Firma sa postupne rozrástla z 1 zamestnanca na
súčasných 40 zamestnancov, pričom poskytujeme kompletný
sortiment komunálnej techniky pre mestá, ale aj pre nadnárodné a
veľké odpadové spoločnosti. Teda aj smetné koše, kontajnery,
zariadenia na zber, transport, triedenie odpadov a v koncovke aj
kompaktory, najnovšie technológie na skládky, drviče a linky pre
MBÚ (mechanicko-biologická úprava odpadov – pozn. red.) či
fermentory.
Takže už nevyrábate?
Nie. Rozhodli sme sa nepokračovať vo výrobe a sústrediť sa na
predaj. Pôvodne boli našimi zmluvnými obchodnými partnermi najmä
výrobcovia vo východoeurópskych krajinách, v súčasnosti však
zastupujeme už len výhradne renomovaných výrobcov
komunálnej techniky zo západu.
Podstatnú časť vášho portfólia tvorí predaj vozidiel na
zvoz odpadu. Ako funguje trh s predajom tohto „okrajového
sortimentu" medzi vozidlami? Zabezpečujete aj ich servis?
Áno. Sme obchodno-servisná firma. Nadstavby pre potreby
odpadového hospodárstva totiž nerobia „podvozkári". Takže my
objednáme podvozok, na ktorý náš dodávateľ nasadí požadovanú
„nadstavbu". My zodpovedáme za špecifikáciu, na Slovensku
vozidlo doupravujeme, aby vyhovovalo požiadavkám zákazníka. Treba
doladiť elektroinštaláciu, prípadne ho doplniť o vedľajšie
prístroje, ako je napríklad čítačka na čipy. Potom vozidlo
odovzdáme a staráme sa oň.
V porovnaní s predajom bežných vozidiel prebieha inak aj
obchod. Vozidlo nechávame vždy zákazníkovi odskúšať, aby si
sám otestoval, či mu vyhovuje pre jeho rajón, zvozové trasy, či
sa s ním vie otočiť v uličkách a podobne. V sídle firmy v
Lučenci máme tiež rezervný vozový park, takže keď má zákazník
vozidlo u nás v oprave, tak mu automaticky poskytneme záložné
vozidlo. Toto nerobí nikto na Slovensku.
Aký
je trhový podiel vašej spoločnosti?
Vo vozidlách máme približne 90 % trhový podiel v
privátnej klientele aj v komunálnej sfére. Sme výhradným
dodávateľom pre rôzne veľké odpadové spoločnosti.
Rastie obrat v tomto sortimente?
Na Slovensku boli roky, keď sa predalo 60 – 70 takých
áut, dnes je to približne 30 – 40. Súvisí to s postupným
nasýtením trhu kvalitnými vozidlami, ale aj s útlmom projektov zo
štrukturálnych fondov.
Ako prebieha servis týchto áut?
Máme šesť posádok, ktoré sú permanentne v teréne, takže
vieme reagovať už v ten deň, keď nastane porucha. Menšie
poruchy, ako je elektrika a hydraulika, vieme opraviť na
mieste. Väčšie opravujeme v našom stredisku v Lučenci.
Vozidlá pre zber a transport odpadov sú trochu okrajovou
záležitosťou.Aký to má vplyv na kvalitu služieb pre zákazníkov?
V portfóliu renomovaných výrobcov tvoria gro ťahače.
„Odpadári" sú prirodzene menej zaujímaví, preto aj pri
servise uprednostňujú svojich flotilových hráčov. Pre naše dve
značky, ktoré predávame – Mercedes a MAN – však dokážeme
klientovi zabezpečiť prioritné služby na úrovni majiteľa
veľkého vozového parku.
V súčasnosti je vo vašom portfóliu mnoho iných zariadení
a technológií. Napríklad dotrieďovacie haly. Ide o pomerne
komplikovanú technológiu. Na čo si má dávať zákazník pozor?
Zrealizovali sme už 20 dotrieďovacích liniek. Veľmi dôležité
je nastavenie systému tak, aby jednotlivé komponenty navzájom
kapacitne sedeli. Na Slovensku sa už stali prípady, keď investor
neodhadol správne zladenie zariadení. Napríklad pri linke na
výrobu alternatívneho paliva nastavil zlú kapacitu drviča, čím
si znížil kapacitu celej linky na polovicu. Preto my vždy
komunikujeme s klientom tak, že on nám dodá plánované výrobné
čísla a my mu nastavíme parametre jednotlivých zariadení.
Ako dodávateľ musíte sledovať trendy. Predávajú sa ešte
dnes kompaktory, keď sa Európska komisia snaží utlmiť
skládkovanie?
Áno, ale podstatne menej. O tom, že skládky zaniknú, sa
však hovorí na konferenciách už od polovice 90. rokov. Napriek
tomu tvoria stále najväčšiu časť finálneho riešenia odpadu.
Česko má záujem ukončiť skládkovanie v roku 2024. Čo
potom?
V Česku by týmto rozhodnutím boli úplne prví v Európe.
Nepredpokladám, že sa to stane. V západnej Európe je naďalej
prevádzkovaných veľa skládok na tzv. komunálny odpad. Napríklad
vo Švajčiarsku asi trinásť. Dánsko má 42 skládok, Flámsko 16,
Holandsko 22, Veľká Británia 240. Dva milióny ton odpadu sa
uložia v Holandsku, 800-tisíc vo Flámsku atď. S týmto
objemom skládok sa žiadna z uvedených krajín nechváli na
odpadových konferenciách.
Tieto krajiny však vykazujú veľmi nízke, takmer nulové
zneškodňovanie komunálneho odpadu.
Podstatný rozdiel je v tom, že oni z komunálneho odpadu vyberú
zhomogenizovaný BRO (biologicky rozložiteľný odpad – pozn.
red.). Takže už nie je klasifikovaný ako komunálny odpad.
Predpokladám, že toto je cesta, ktorou sa napokon uberie aj
Slovensko. To znamená, že na skládky pôjde takto upravený odpad.
Ako by to prebiehalo technologicky?
Komunálny odpad by prešiel cez linku MBÚ, ktorá odpad rozdelí
na podsitnú a nadsitnú frakciu. Podsitná je inertná, organická,
nadsistná je de facto TAP (tuhé alternatívne palivo – pozn.
red.).
Podsitná frakcia by sa uložila na skládku, ale musí byť
najprv na voľnej ploche stabilizovaná. To znamená, že tzv.
rýchlokompostovaním z nej vytiahnete škodlivú zložku a celé to
uložíte do skládky. Tento postup má presne stanovené pravidlá.
Samozrejme, toto riešenie platí len v prípade, že sa na
Slovensku otvoria teplárne a elektrárne na spoluspaľovanie
odpadu s uhlím.
JUDr. Roman Malček (39) vyštudoval Právnickú fakultu
Univerzity Mateja Bela. V rokoch 1994-2001 pôsobil v ZŤS
š.p. Lučenec. V roku 2002 založil spoločnosť REDOX s.r.o.
Lučenec, ktorú vedie. Je ženatý, má 2 deti.
|
Budúcnosť energetického zhodnocovania komunálnych odpadov
na Slovensku teda nevidíte veľmi ružovo.
Západná Európa podstatne viac energeticky zhodnocuje odpad,
pretože poplatky za uloženie, resp. skládková daň, sú tam
podstatne vyššie. Napríklad v Belgicku je vo výške 126 eur, vo
Francúzsku 80 eur, v Holandsku 132 eur. Takže ak majú najbližšiu
spaľovňu veľmi ďaleko, tak uprednostnia uložiť odpad na
skládku, ale pri celkových nákladoch na úrovni 150-160 eur za
tonu.
Česko chce skončiť so skládkovaním, ale taktiež nemá kam
odkloniť odpad. Spoluspaľovanie TAP má svoje hranice, nevyriešia
ním všetok odpad. Predpokladám, že aj v Česku budú musieť
skôr povinne upraviť odpad pred uložením na skládku.
Čítajte: PROFILOVÉ ROZHOVORY
2012-2014
01 Peter Krasnec: Sme
za trh, ale s mantinelmi (2012/01)
02 Jozef Kozák:
Férové
podmienky pre všetkých (2012/02)
03 Roman Achimský:
Spaľovanie
potrebuje lepšie podmienky (2012/03)
04 Peter Valent:
Lepšie
pravidlá od vlády (2012/04)
05 Bernhard Hager: Žaloby
pomáhajú vyjasniť vzťahy (2012/05)
06 Dušan
Magula: Dobré
výsledky potrebujú kapitál (2012/06)
07 Oliver
Čelko: Chýba
nám väčšia podpora zákona (2012/07)
08 Jarmila
Ďurďovičová: Úlohy
inšpekcie rastú (2012/08)
09 Štefan Sklenár: Cesta
ku komplexným službám bola dlhá (2012/09)
10
Vladimír Blažíček: Ide
nám o environmentálne ciele (2012/10)
11 Pavol
Prepiak: Na
činnosť Recyklačného fondu prispievame najviac. Nechceme však
žabomyšie vojny (2012/12)
12 Ivan Chodák:
Biodegradovateľné
plasty sú materiálom budúcnosti (2013/01)
13 Oliver
Šujan: Odpadový
trh má stále potenciál (2013/02)
14 Elena Bodíková:
Chceme
uľahčiť plnenie povinností (2013/03)
15 Tomáš
Antal: Verejné
zdroje často deformujú trh (2013/04)
16 Ľubomír
Šooš: Naše
výsledky chcú najmä v zahraničí (2013/06)
17 Dušan
Jurík: Rozšírená
zodpovednosť firiem je neodvratný proces (2013/09)
18
Jaroslav Hyžík: Spaľovne
patria k vyspelej spoločnosti (2013/11)
19 Imrich
Kováč: Zlučovanie
obcí pre odpadové hospodárstvo má veľa pozitív
(2013/12)
20 Ľubomír Škriečka: Ľudia
sa učia separovať (2014/01)
21 Paul van Dongen: Našou
prednosťou je kvalita (2014/02)
22 Ronald Blaho:
Kolektívne
organizácie zlyhávajú v osvete (2014/03)
23 Hana
Nováková: Obce
nemožno zo systému nakladania s odpadmi vynechať
(2014/05)
24 Vladimír Šinák: Radikálna
zmena systému môže zničiť trh (2014/06)
Neboli by riešením pre Slovensko prekládkové stanice a
distribúcia odpadu na západ, kde je prebytok kapacít na WtE
(energetické zhodnocovanie odpadov – pozn. red.)?
Áno, je to jedno z riešení. Preto pozorne sledujeme na trhu
ponuku vozidiel, ktoré by dopravovali veľké objemy na prekládkové
stanice. Napokon zo Slovenska už odchádza množstvo druhotných
surovín, rádovo desaťtisíce ton papiera a plastov do
zahraničia. Takže treba tomu prispôsobiť transportnú techniku,
ak dôjde k diaľkovej preprave upravených, resp. neupravených
komunálnych odpadov.
Ako bude podľa vás vyzerať odpadové hospodárstvo na
Slovensku o 10 rokov?
Určite sa na Slovensku zvýši poplatok za uloženie odpadu na
skládku. Musel by však byť podstatne vyšší ako v Česku,
náklady na skládkovanie by sa museli posunúť k 80 – 100
eurám za tonu. Vtedy pripadá do úvahy spaľovanie.
Možno sa podarí prispôsobiť teplárne a uhoľné elektrárne
na spoluspaľovanie uhlia s TAP. Pri takomto vývoji sa budeme
samozrejme snažiť byť pripravení: ponúknuť transportnú
techniku, balistické triediče, primárne a sekundárne drviče. V
súčasnosti nemá význam ponúkať samosprávam linky na TAP,
pokiaľ je stav konca odpadu legislatívne nastavený tak, ako je
dnes.
Aký vývoj odhadujete v separovanom zbere? Slovensko sa
ubralo cestou triedenia už pri zdroji, u spotrebiteľa. Naopak, v
niektorých krajinách majú k tzv. curbside recycling (zberu už
roztriedených odpadov „z chodníka") dosť vlažný postoj.
Veľa regiónov vo Veľkej Británii je principiálne nastavených
na systém netriedeného zberu, to znamená, že všetok odpad ide do
jednej nádoby a triedi sa následne až v dotrieďovacom stredisku
MBÚ. Keďže kapacity na dotriedenie sa musia budovať tak či onak,
môžeme ísť aj týmto spôsobom. Videl som takto super fungovať
jednu veľkú linku na Cypre. Naopak, v jednom zariadení v Poľsku s
tým mali problém, nakoľko takýto odpad bolo ťažké pretriediť
– obsahoval napríklad mŕtve zvieratá.
Všeobecne sa na dotrieďovaciu linku dostáva podstatne
kvalitnejší separovaný zber z rodinných domov ako zo
sídlisk.
Nie sú zaujímavé aj iné suroviny z komunálneho odpadu?
Pred krízou v roku 2008 áno, ale teraz už nie. Vychádzajúc z
mojich skúseností, všetko je momentálne sústredené na plasty,
ktoré majú plusovú hodnotu. V druhom rade papier. Všetko ostatné
má mínusovú hodnotu.
Mimochodom, v súčasnosti sa zaoberáme aj podzemnými
kontajnermi. V českých mestách, v ktorých ich inštalovali,
dosiahli podstatne vyšší zber papiera, pretože predtým im
občania vyberali papier z košov. Podzemné kontajnery sú však
veľmi drahé, oplatia sa iba zo štrukturálnych fondov.
Dodávate aj fermentory na spracovanie BRO. Niektorí odborníci
ich vnímajú z hľadiska nákladov a výnosov dosť negatívne.
Obce si ich však dávajú do projektov.
Najefektívnejšie pracujú veľké fermentory s kapacitou 10 000
ton ročne, no také potrebujú spracovať kapacitu v takom rozsahu,
ktorý by zvýšil transportné vzdialenosti. To by samospráva
nedokázala zaplatiť.
Takže sme to riešili malými jednotkami na 1 500 – 2 000 ton.
Sú to jednotky, ktoré môžu zhygienizovať aj živočíšne
produkty, odpady z kafilérky, z hydinární, ale predovšetkým
kuchynské a reštauračné odpady, čo je pre obce veľmi
zaujímavé, keďže vieme, že školy patria do ich pôsobnosti.
Týmto sa obec vyhne v budúcnosti povinnosti platiť za bioodpad ako
za nebezpečný odpad.
Rozhodnutie obcí investovať do fermentora vnímam pozitívne aj
z toho dôvodu, že na rozdiel od Česka je kompost zaradený medzi
palivá, takže môže byť zhodnotený ako energetická surovina.
V malých mestských teplárňach sa takto spracovaný odpad
bežne spaľuje. Ide o vysušený zhygienizovaný kompost.
Žiaľ, rozvoju využitia BRO neprospieva legislatívna
nestabilita z EÚ, ale aj výnimky, ktoré obciam umožňuje
slovenská legislatíva.
Prečo nie je bioodpad viac využívaný pre bioplynové
stanice?
Zjavne nie je vyhovujúci. Na začiatku boomu BPS (bioplynové
stanice – pozn. red.) pred siedmimi rokmi, keď sa začalo prvé
eurofondové obdobie, boli takéto očakávania. Zistilo sa však, že
bioplynky sú vhodné viac na poľnohospodársky odpad
a cielene pestovanú biomasu. Iba malý podiel z nich využíva
odpad.
Certifikovaný kompost z fermentácie nie je zaujímavý?
Mnohí chcú vyrábať certifikovaný kompost. My však tvrdíme,
že to zásadne predražuje výrobu a je to neefektívne, lebo o
tento kompost nemá aj tak nikto záujem. V trhovom prostredí
súťažíte v konkurencii s prebalenou litovskou rašelinou,
ktorú si ľudia dokonca radšej kúpia, ako by si mali vyzdvihnúť
kvalitný necertifikovaný kompost zadarmo. Preto je lepšie riešenie
využiť tento odpad na údržbu mestskej zelene.
V predchádzajúcom období vyrástlo veľa dvorov na BRO. Ako
vidíte ich budúcnosť?
Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov.
Predplatné obsahuje:
- Prístup ku všetkým článkom v denníku Odpady-portal.sk (ISSN 1338-1326)
- Prístup ku všetkým článkom v denníku Energie-portal.sk (ISSN 1338-5933)
- Prístup ku všetkým článkom v denníku Voda-portal.sk (ISSN 2585-7924)
- Printový štvrťročník Odpadové hospodárstvo s prílohou ENERGO (ISSN 1338-595X)
chcem sa prihlásiť
chcem získať predplatné
© PROPERTY & ENVIRONMENT s. r. o. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ.